グロービス、「第9回CLO会議」を開催
人材・組織開発責任者72名が参加、「テクノベート時代の組織づくり」を議論

グロービス（東京都千代田区、代表：堀義人）は9月10日（火）、企業の人材・組織開発の責任者（CLO: Chief Learning Officer）を主な対象とする、カンファレンス「第9回CLO会議」を、グロービス東京校にて実施しました。企業の人事部門の担当役員や人材・組織開発のマネージャー計72名が参加されました。

「第9回CLO会議」では、「テクノベート^※時代の挑戦 ～突き抜ける組織に進化するには～」を全体テーマに設定。講演やパネルディスカッション、参加者同士の議論を行い、人事が取り組むべき施策の示唆を得ることを目指しました。本会議には、製造業、金融業、運輸業、情報・通信業、流通サービス業など、幅広い業種から72社（72名）のご参加をいただきました。
^※「テクノベート」とは、テクノロジーとイノベーションを組み合わせたグロービスの造語です。

終日の会議は、グロービスの堀義人のオープニングスピーチに始まり、6つのセッションと全体討議で構成。基調講演ではブラザー工業株式会社の小池利和代表取締役会長が登壇され、企業が変革に挑戦し続けるための要諦をご講演をいただきました。また、続くセッションでは、『エンゲージメントを高め、強い組織を創る』『個の成長を支援し組織を進化させるタレントマネジメント』など、人材・組織開発の最新トレンドをテーマに、登壇各社より考え方や取り組みをご紹介いただき、会場の参加者と議論を交わしました。

登壇者からは、「企業の中での人事は、企業を活かすか殺すか、その鍵を握っているといえる。だからこそ、経営層に対して、取りまとめて精緻に報告するだけではなく、しっかりと意見をぶつけ、議論をしてほしい。」「人を育てるというのは、時間がかかるもの。何年と経ち経営層になったときに、『あの時の研修が役立ったのかな』と振り返られるように。従い、育成では、正しいことを行っているか、会社へ貢献しているか、というのを大事にしている。」など、CLOや人事部が人材・組織開発に取り組むにあたり、求められる姿勢や行動が語られました。参加者からは、「信念の強い講演を聞き、今まで考えていたことは間違っていないと改めて感じた。もっとトップに発信しないといけない」という決意のコメントが聞かれました。

「CLO会議」は2010年の初開催から、今回で9回目を迎えます。最近のテーマは「テクノベートがもたらすインパクト ～人・組織はどう変化すべきか？」（2016年）、「VUCA時代における人事の役割」（2017年）、「テクノベート時代の組織づくり ～変化を楽しみ、新たな価値を創出する組織へ進化するには～」（2018年）などで、人材・組織開発の責任者たるCLOに求められる意識や、取り組むべき営みについて模索してきました。これまでの実施で、参加企業は延べ約500社になります。
　

◆「第9回CLO会議」開催概要
日時　　2019年9月10日（火）10:00～18:00
場所　　グロービス　東京校（東京都千代田区二番町5-1　住友不動産麹町ビル）
参加者　CLOに相当される管理職の方 （1社1名、完全招待制）
参加数　72名（72社）
趣旨　　業種や業界を越えて企業の人材・組織開発の責任者（CLO: Chief Learning Officer）が集い、
　　　　先端のビジネストレンド、経営、人事などをテーマに参加者同士が議論し共に学びながら、
　　　　人材育成のあるべき次元を高めていく場を目指しています。

　
◆グロービス （https://www.globis.co.jp）
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